Annemarie de Martines
De secretaresse van 2012 stelt zich 2 vragen: Welke talenten en welke toegevoegde waarde heb ik mijn organisatie te bieden? Wat heb ik van mijn organisatie nodig om dit optimaal te realiseren? Waarom? Omdat we leven in een kenniseconomie. … [Lees meer...]
Nu de rol van de secretaresse aan het veranderen is, wordt ook steeds meer duidelijk dat de functieomschrijvingen steeds minder voldoen en dat het bepalen van de niveaus van de secretaresses steeds lastiger wordt. Het is zo lastig omdat de … [Lees meer...]
Heilige huisjes bespreekbaar maken is het centrale thema van onze december nieuwsbrief. Lees verder … [Lees meer...]
Het is onmiskenbaar dat de manier waarop wij met elkaar over en in organisaties denken een ontwikkeling doormaakt. Ook secretaresses maken in dit verband een transitie door; zij zijn ‘on the move’. In mijn rol als adviseur en trainer … [Lees meer...]
Dit is de titel van het artikel dat zojuist is verschenen in het herfstnummer van Slow Management. In het artikel wordt ingegaan op de ontwikkelingen in het secretaressevak en de klassieke werkverdeling tussen manager en secretaresse. Léontine de … [Lees meer...]
Veel organisaties zijn volop bezig met het klaarstomen van hun arbeidsorganisatie voor de toekomst. Steeds meer zien we organisaties die daarbij beseffen dat de managementondersteuning niet op de grote hoop geveegd moet worden onder het mom van dat … [Lees meer...]
Al sinds de oprichting van Quadrant in 2004 houden wij ons bezig met het adviseren van organisaties over de inrichting en organisatie van hun managementondersteuning. Naast doorlichtings- en verandertrajecten, begeleiden en coachen wij ook … [Lees meer...]
Na de vele enthousiaste reacties n.a.v. mijn vorige nieuwsbrief over Het Nieuwe Werken volgt hier mijn nieuwe nieuwsbrief vol met interessante informatie. Download hier de Nieuwsbrief Oktober 2011. Ik wens je veel leesplezier! … [Lees meer...]
In België is ophef ontstaan nadat de CEO van Belgacom zijn assistent opnieuw benoemd heeft. Voor de zomer moest zij de organisatie verlaten na een reeks van interne conflicten. De CEO heeft haar opnieuw aangenomen ondanks een negatief advies van de … [Lees meer...]
Kom jij ze ook steeds meer tegen op de werkplek: van die collega wereldburgers waar het plezierig mee samenwerken is? Die jou beschouwt als samenwerkingspartner, niet als concurrent. Die spontaan werk van je overneemt als jij dreigt over te lopen. … [Lees meer...]